Conseil IA
Savoir où l’IA vous fait gagner du temps et de l’argent, avant de lancer quoi que ce soit. Sans remplacer l’humain, en le rendant plus productif et plus proactif.
- Audit d’opportunités IA
- À partir de 1 260 €
- Une demi-journée au minimum, sur place ou par téléphone. Vos tâches sont cartographiées, chaque piste est chiffrée en euros gagnés, et le rapport dit ce qu’il faut faire et ce qu’il faut refuser. Livré en moins d’une semaine.
- Formation Claude, Claude Code et agents
- Sur devis
- Pour un dirigeant ou une équipe, en atelier, sur vos propres dossiers. Le devis suit ce que vous voulez transmettre, à qui et sous quelle forme.
- Reprendre la main sur vos outils
- Quitter un prestataire qui bloque votre site, vos e‑mails ou votre domaine, pour une solution que vous contrôlez, sans coupure.
L’audit est remboursé s’il ne trouve pas au moins de quoi se rentabiliser. Les processus automatisés ensuite sont facturés 20 % de moins.
Ce que l’audit remonte, concrètement
Des exemples de ce qu’on trouve en général. Le rapport, lui, ne parle que de votre entreprise.
- Les trois tâches qui mangent le plus d’heures, avec le temps mesuré et pas estimé à vue de nez.
- Ce qui s’automatise tout de suite, et ce qui demande d’abord de ranger vos données.
- Les outils et abonnements qui font deux fois le même travail.
- Ce que coûte réellement un devis, une relance, une prise de rendez-vous.
- Les endroits où l’IA ferait plus de dégâts que de bien : relation client délicate, chiffres réglementés, pièces signées.
- Ce qui ne doit pas sortir de l’entreprise, et comment le garder dedans.
- Un ordre de passage : ce qu’on fait en premier parce que ça finance la suite.
- Pour chaque piste : temps gagné par semaine, coût de mise en place, délai, et ce qu’il faut de votre côté.
- En formation : vos propres dossiers repris en atelier, pas des exercices inventés.
- Et la liste de ce qu’il ne faut surtout pas lancer cette année.
Chaque point est chiffré en euros et en heures, sources à l’appui, pour que vous puissiez décider sans croire BH CONSULTING sur parole.
Décrivez votre besoin en quelques lignes.
La suite se fait par e‑mail ou par téléphone, comme vous préférez.
Décrire votre besoin