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BH CONSULTINGConseil IA et outils, accueil
EN Décrire votre besoin

La méthode

Comment se passe une mission de conseil IA, ce que BH CONSULTING accepte, et ce qu’il refuse.

  1. Une demi-journée au minimum, sur place ou par téléphone

    Vos tâches, vos outils, vos données et vos chiffres sont passés en revue avec vous, poste par poste : ce qui prend du temps, qui le fait, combien de fois par semaine, et où ça bloque. Rien n’est installé ce jour-là. À préparer avant : les accès aux outils que vous utilisez, les factures de vos abonnements, et deux ou trois exemples de devis ou de factures.

  2. Un chiffrage en moins d’une semaine

    Un rapport écrit : chaque piste avec les heures et les euros qu’elle fait gagner, ce qu’elle coûte à mettre en place, le délai, le risque sur vos données, et dans quel ordre s’y prendre. Avec la liste de ce qu’il vaut mieux ne pas faire.

  3. Les outils qui en valent la peine

    Vous choisissez les pistes, et le rapport vous reste même si vous vous arrêtez là. Sinon BH CONSULTING construit, installe, forme ceux qui vont s’en servir, et vous laisse la main sur l’outil.

Comment l’audit tranche

Chaque piste trouvée passe trois questions. Ensuite, ce sont les euros qui décident de l’ordre, pas l’enthousiasme.

La matière vient de trois endroits : les documents que vous fournissez, des entretiens avec ceux qui font le travail, et une personne observée pendant qu’elle fait la tâche, plutôt que sa description.

Les trois questions de porte

  1. La donnée existe-t-elle ?Vous pouvez sortir l’entrée propre (liste de clients, factures, contrats) sans six mois de chantier avant.
  2. Y a-t-il un propriétaire ?Une personne de l’équipe porte le sujet au quotidien. Un dirigeant qui le soutient de loin ne compte pas.
  3. Un essai peut-il tourner en 30 jours ?Une équipe, un processus, un outil qui s’achète tout fait. Si la réponse commence par « il faudrait d’abord… », ce n’est pas un gain rapide.

Trois oui : on y va. Un seul non : on attend, et le rapport écrit ce qui débloque.

Le classement, en euros

Les pistes sont rangées une par ligne, avec ces colonnes :

  1. Rang
  2. Fonction
  3. Opportunité
  4. Gain annuel en euros
  5. Mois avant résultat
  6. Porte : on y va, ou on attend et pourquoi
  7. Premier pas

Ordre de tri : le gain en euros (coût évité et revenu gagné, moins le prix de l’outil), puis la vitesse, puis la probabilité que ça tienne.

Un gain s’appuie sur un volume observé ou que vous déclarez. Quand ce volume manque, la case dit « à mesurer », jamais une fourchette inventée.

Ce que BH CONSULTING accepte

Ce que BH CONSULTING refuse

Décrivez votre besoin en quelques lignes.

La suite se fait par e‑mail ou par téléphone, comme vous préférez.

Décrire votre besoin